Programa y estrategiaProgramme and strategy
Actuar en la incertidumbre, no a pesar de ellaActing within uncertainty, not in spite of it
El programa repite lo previsto; la estrategia cambia de ruta con cada imprevisto, y los programas nacen de estrategias.A program repeats what was foreseen; a strategy changes course with each surprise, and programs are born from strategies.
De dónde viene: un animal que debe salir a buscar su alimentoWhere it comes from: an animal that must go out for its food
Morin sitúa el origen en una carencia: la heterotrofia. Las plantas se alimentan donde están; el animal tiene que moverse, buscar, huir. Esa necesidad pone en marcha un bucle entre lo sensorial, lo motor y lo nervioso que produce el cerebro. Cita a F. Meyer sobre el sistema nervioso y a Bourlière: la inteligencia progresa donde el comportamiento cuesta más energía (pp. 245–249).Morin places the origin in a lack: heterotrophy. Plants feed where they stand; the animal has to move, search, flee. That need sets off a loop between the sensory, the motor and the nervous that produces the brain. He cites F. Meyer on the nervous system and Bourlière: intelligence advances where behaviour costs the most energy (pp. 245–249).
Para pensar la estrategia recurre a la teoría de juegos de von Neumann y Morgenstern, que considera el primer surgimiento del sujeto en la ciencia, y a la teoría del juego físico de Xavier Sallantin. Toma de Bertalanffy la equifinalidad, de Tinbergen y Lorenz los ritos de cortejo, y de Selfridge la decisión como aptitud para discriminar alternativas (pp. 263–272).To think about strategy he turns to von Neumann and Morgenstern's game theory, which he sees as the first emergence of the subject in science, and to Xavier Sallantin's theory of the physical game. He takes equifinality from Bertalanffy, courtship rites from Tinbergen and Lorenz, and from Selfridge decision as the ability to discriminate between alternatives (pp. 263–272).
Dos modos de actuarTwo ways of acting
El programa es un conjunto de instrucciones codificadas que se ejecuta cuando se dan sus condiciones; necesita estabilidad y tolera pocos errores. La estrategia toma decisiones sucesivas según cambia la situación: usa el azar, el obstáculo y la adversidad, y aprende de sus errores y de los del adversario. El programa no improvisa ni innova; la estrategia sí.A program is a set of coded instructions executed when its conditions arise; it needs stability and tolerates few errors. A strategy makes successive decisions as the situation changes: it uses chance, obstacles and adversity, and learns from its own mistakes and the opponent's. The program neither improvises nor innovates; the strategy does.
Se excluyen y se combinanThey exclude and combine
En un momento dado, programa y estrategia se excluyen; en el tiempo, se suceden y se completan. Ante lo imprevisto, el animal pasa del programa a la estrategia; en la rutina, de la estrategia al programa. El llamado «programa» genético es en realidad una mezcla de ambos. Y es más fácil volver programa una estrategia que inventar una estrategia desde un programa.At any given moment, program and strategy exclude each other; over time, they alternate and complete each other. Faced with the unforeseen, the animal shifts from program to strategy; in routine, from strategy to program. The so-called genetic «program» is in fact a mixture of both. And it is easier to turn a strategy into a program than to invent a strategy from a program.
La inteligencia y la libertadIntelligence and freedom
Para Morin, la inteligencia es la virtud estratégica común al conocimiento y a la acción, desarrollada en la relación entre cazador y presa. De ella nace la libertad, que no se define por la ausencia de constreñimientos: supone juego, alternativas, elección y acciones capaces de transformar los obstáculos. Es libre aunque surja de procesos que no lo son.For Morin, intelligence is the strategic virtue shared by knowledge and action, developed in the relation between hunter and prey. From it springs freedom, which is not defined by the absence of constraints: it requires a game, alternatives, choice and actions able to transform obstacles. It is free even though it arises from processes that are not.
Un punto avanza hacia su meta, choca con un obstáculo y busca otra ruta: el programa habría seguido recto; la estrategia rodea, corrige y llega.A point moves toward its goal, meets an obstacle and looks for another route: the program would have gone straight on; the strategy goes round, corrects and arrives.
Donde se ve la estrategiaWhere strategy shows
Cotidiano · conducir en la ciudadEveryday · driving in town
Morin pone este caso: manejar un coche en una aglomeración es una conducta estratégica hecha de innumerables segmentos programados que se disparan cuando hace falta. Frenar, cambiar de marcha o poner el intermitente son rutinas; decidir qué hacer ante un peatón imprevisto es estrategia. Las rutinas ahorran atención para los momentos decisivos.Morin gives this case: driving a car through a city is a strategic activity made of countless programmed segments that are triggered when needed. Braking, changing gear or signalling are routines; deciding what to do about an unexpected pedestrian is strategy. Routines save attention for the decisive moments.
Biológico · el vuelo de la mariposaBiological · the butterfly's flight
Ningún ser vivo va en línea recta de un punto a otro. El vuelo divagante de la mariposa, el extravagante del abejorro o las carreras irregulares de presas y predadores parecen azar, pero son estrategia: movimientos que el enemigo no puede prever. Explorar un terreno al azar, dice Morin, cuesta menos que rastrearlo sistemáticamente.No living being goes in a straight line from one point to another. The wandering flight of the butterfly, the erratic flight of the bumblebee or the irregular runs of prey and predators look like chance, but they are strategy: movements the enemy cannot predict. Exploring a terrain at random, Morin says, costs less than searching it systematically.
Social · el judo y la gran estrategiaSocial · judo and grand strategy
La estrategia del judo o del fútbol consiste en desviar la fuerza y la organización del adversario para convertirlas en la ocasión de la victoria. Morin lo extiende a la política y a la guerra: la gran estrategia usa la estrategia enemiga como parte de la propia. Por eso escribe que las grandes victorias se logran gracias al enemigo.The strategy of judo or football consists in diverting the opponent's force and organization and turning them into the occasion for victory. Morin extends this to politics and war: grand strategy uses the enemy's strategy as part of its own. That is why he writes that great victories are won thanks to the enemy.
Tres confusionesThree confusions
No es adaptaciónIt is not adaptation
La estrategia no es solo ajustarse a un medio: es adaptarse a sus incertidumbres, lo que desarrolla autonomía frente a él. Tampoco es solo acomodarse a las circunstancias, porque también las transforma. Morin la define como la aptitud inventiva en acción, el grado más alto de autonomía.Strategy is not merely fitting into an environment: it is adapting to its uncertainties, which develops autonomy from it. Nor is it merely accommodating circumstances, because it also transforms them. Morin defines it as inventive aptitude in action, the highest degree of autonomy.
No es azar ni finalidadIt is not chance nor purpose
Cuando se olvida al sujeto que computa, la innovación biológica queda explicada por el azar o por la finalidad. Pero el azar es ciego y no inventa solo; la finalidad es inmanente y tampoco inventa sola; el programa está predeterminado. Solo la aptitud estratégica permite entender el papel de ambos.When the computing subject is forgotten, biological innovation is explained by chance or by purpose. But chance is blind and does not invent on its own; purpose is immanent and does not invent on its own either; the program is predetermined. Only strategic aptitude makes it possible to understand the role of both.
No es recetaIt is not a recipe
Morin aplica la distinción a su propia obra: el Método que busca nunca será programa, es decir, receta preestablecida, sino incitación a la estrategia del pensamiento. Un método programado serviría para situaciones estables; el pensamiento complejo se enfrenta a lo imprevisto y debe poder cambiar de ruta.Morin applies the distinction to his own work: the Method he seeks will never be a program, that is, a pre-established recipe, but an incitement to the strategy of thought. A programmed method would serve stable situations; complex thought faces the unforeseen and must be able to change course.
En este sentido, la estrategia no es solamente la herencia animal del hombre. Es también su futuro. Estamos en un momento de la historia en el que por todas partes debemos elegir entre estrategias (vías nuevas) y programas (soluciones predeterminadas).In this sense, strategy is not only man's animal inheritance. It is also his future. We are at a moment in history when everywhere we must choose between strategies (new paths) and programs (predetermined solutions).Edgar Morin · El Método 2, p. 271Edgar Morin · Method 2, p. 271 (free translation)
Aparece en «Estrategia, arte y método», tras definir la estrategia como el arte de la acción viviente y ligarla a la inteligencia y al bricolage. Morin pasa de la biología a la historia: donde el programa manda, la obediencia mecánica y miope se vuelve el modelo de comportamiento.It appears in «Strategy, art and method», after defining strategy as the art of living action and linking it to intelligence and bricolage. Morin moves from biology to history: where the program rules, mechanical and short-sighted obedience becomes the model of behaviour.
Dónde se vuelve incómodoWhere it gets uncomfortable
La estrategia que emancipa también somete. La misma aptitud que permite esquivar obstáculos permite captar las energías ajenas y desviar la estrategia del otro para los propios fines. Morin deja abierta una pregunta en nota: ¿se puede concebir una libertad que no comporte el sojuzgamiento del otro?The strategy that emancipates also subjugates. The same aptitude that makes it possible to dodge obstacles makes it possible to capture others' energies and divert their strategy toward one's own ends. Morin leaves a question open in a note: can we conceive of a freedom that does not involve subjugating someone else?
Morin dice que el animal no se rige por un programa genético maravilloso que funciona solo, sino por un sujeto que computa. Para quien explica la conducta por genes y selección, hablar de estrategia en una bacteria o en una mutación suena a introducir intenciones donde no las hay. Morin replica que la estrategia no exige consciencia, solo un ser que computa para sí.Morin says the animal is not governed by a marvellous genetic program that runs by itself, but by a computing subject. For those who explain behaviour through genes and selection, speaking of strategy in a bacterium or a mutation sounds like bringing in intentions where there are none. Morin replies that strategy does not require consciousness, only a being that computes for itself.
Dónde se usa hoyWhere it is used today
Las organizaciones de hoy viven a diario la tensión que Morin describe: protocolos, procesos automatizados y algoritmos funcionan como programas, eficaces mientras el contexto es estable. Cuando llega lo imprevisto, alguien tiene que decidir. La pregunta práctica es cuánto margen de iniciativa se deja a las personas.Today's organizations live daily with the tension Morin describes: protocols, automated processes and algorithms work like programs, effective while the context is stable. When the unforeseen arrives, someone has to decide. The practical question is how much room for initiative people are left.
En educación se discute si enseñar contenidos y procedimientos fijos o capacidades para afrontar lo incierto. La cápsula ofrece un criterio: los programas ahorran esfuerzo y son necesarios, pero deberían nacer de estrategias y poder abandonarse cuando la situación cambia. Lo contrario forma obediencia miope.In education there is debate over whether to teach fixed content and procedures or abilities to face the uncertain. This capsule offers a criterion: programs save effort and are necessary, but they should be born from strategies and be abandoned when the situation changes. The opposite breeds short-sighted obedience.
¿Qué parte de tu vida corre por programa y cuál exige estrategia?Which part of your life runs on a program, and which demands strategy?
- ¿Qué rutina tuya nació de una estrategia que funcionó y ya no revisas?Which of your routines was born from a strategy that worked and that you no longer review?
- ¿Cuándo convertiste un obstáculo en la ocasión de lo que buscabas?When did you turn an obstacle into the occasion for what you were seeking?
- ¿Dónde te piden obedecer un programa cuando la situación pide decidir?Where are you asked to obey a program when the situation calls for a decision?
- ¿De qué carencia tuya nació una capacidad?Which of your lacks gave rise to an ability?
- ¿Qué elección de segundo orden tienes: no solo qué hacer, sino entre qué opciones elegir?What second-order choice do you have: not only what to do, but which options to choose between?
Lecturas complementariasFurther reading
- John von Neumann y Oskar Morgenstern — Teoría de juegos y comportamiento económico (1944)Theory of Games and Economic Behavior (1944)
- François Jacob — La lógica de lo viviente (1970)The Logic of Life (1970)
- Konrad Lorenz — Sobre la agresión (1963)On Aggression (1963)
- Edgar Morin — El paradigma perdido (1973)Le paradigme perdu (1973)
- Ludwig von Bertalanffy — Teoría general de los sistemas (1968)General System Theory (1968)
De dónde sale este tema: El Método 2, pp. 245–277Where this theme comes from: Method 2, pp. 245–277
Cuando muchos jugadores se comunican, surge un ser que los engloba: las sociedades, el tercer tipo.When many players communicate, a being arises that encompasses them: societies, the third type.